مشکلات فراوانی که در استخدام نیروی دیجیتال مارکتر وجود دارد؛ ازجمله نداشتن شناخت کافی از مشاغل این حوزه، مشخص نبودن مباحثی مانند سطوح انتظار، صلاحیت‌ها و شایستگی‌های شغلی، کمبود نیرو، کمبود نیروی خوب و رزومه‌های غیرحرفه‌ای در این مقاله بررسی می‌شود.

آشنایی با شناسنامه شغلی و جایگاه آن در بحث مدیریت منابع انسانی، معرفی شناسنامه شغلی و بانک مشاغل و کاری که دیجی تلنت در این حوزه تا صدور گواهینامه صلاحیت شغلی و مهاجرت می‌تواند انجام دهد.

در این نوشته به تعریف معانی صلاحیت و شایستگی پرداختیم و مثالی از آن را روی شناسنامه شغلی متخصص سئو بررسی کردیم. به بانک مشاغل اشاره کردیم و سرانجام، از تفاوت منتور و مربی گفتیم.

این مقاله، با معرفی دیجیتال مارکتینگ آغاز شده و تعریفی از هاب اسپات را برای معرفی دیجیتال مارکتینگ ارائه داده‌ است. سپس، به رشته‌هایی که در دانشگاه می‌تواند عامل ورود به این حوزه باشد پرداختیم. پس از آن، دوره‌های آموزشگاهی در حوزه مدیریت معرفی شد و در نهایت، به معرفی‌ رشته‌های مرتبط با دیجیتال مارکتینگ پرداخته شده که شاید افراد توجه خاصی به آن‌ها نداشته باشند.

بررسی انتظاراتی که در ارتباط بین کارفرما و نیروهای کار وجود دارد. تقسیم‌بندی این معضلات به دو دسته کلی کارفرما و کارجو. شناخت ارکان جدول انتظارات که هر دو گروه در آن دخیل هستند. بررسی وظایف، مسئولیت، اختیارات و پاسخ‌گویی به عنوان ارکان اصلی.